Lo stress lavoro correlato è un rischio che il D.Lgs. 81/08 obbliga a valutare esattamente come si valuta un rischio chimico o fisico.
Eppure, resta uno degli adempimenti più trascurati nelle aziende italiane.
La valutazione competenze è il passaggio che molte aziende saltano nella gestione della formazione, concentrandosi sull’erogazione dei corsi senza mai verificare cosa producono davvero in termini di crescita delle persone.
La formazione e-learning è uno dei temi su cui le aziende si interrogano di più sia per il futuro che per il presente, ma spesso senza avere dati sufficienti per decidere se adottarla, quando usarla e su quali percorsi.
Avere una gestione corsi efficace, è la differenza tra un piano formativo che funziona e un insieme di scadenze che si rincorrono una dopo l’altra senza mai stare davanti.
Per chi coordina la formazione in azienda, il problema raramente è la mancanza di corsi, ma il non sapere in ogni momento chi ha completato cosa, chi è in ritardo e quale rinnovo obbligatorio si sta avvicinando.
I corsi di aggiornamento aziendale sono tra i compiti più ricorrenti per chi gestisce la formazione in azienda (eppure, restano tra quelli affrontati in modo meno strutturato…).
Se ti dico “programmazione corsi aziendali”, a cosa pensi fin da subito?
È uno di quei compiti che si rimanda fino a quando il calendario smette di essere uno strumento e diventa un problema.